在金秋九月，碩果累累的季節，紅海人力集團四川紅海人力資源管理有限公司攜手中國郵政外派員工來(lái)到了成都海龍山莊，即將在海龍山莊展開(kāi)為期一天的團隊歷練拓展訓練。

這次拓展旨在提高團隊的凝聚力、培養團隊勇于拼搏、不畏艱難、團結互助的意識，鍛煉團隊成員的意志力，通過(guò)歷練增強團隊精神的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展壯大做鋪墊。

在德瑞克教練的指導下四川紅海全體員工及郵政外派員工在早上9:20全部到達海龍山莊做列隊報名，開(kāi)始了一天的訓練。

項目一：信任背摔

項目規則：

要求每一位隊員輪流站在背摔臺上背對大家，為了防止摔的時(shí)候手臂傷人，要將雙手綁在自己下顎前，然后身體站直，向后倒。臺下由5對人員面對面站著(zhù)，每個(gè)人都伸出雙臂放與對方肩上將倒下的人接住。

通過(guò)了這個(gè)項目的訓練

1、建立了團隊中的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量

2、增強自信和自我控制

3、學(xué)習換位思考，更好的理解他人

項目二 高空斷橋

項目規則：

在距離地面8米的高空搭建一座獨木橋，而橋的中間卻是斷開(kāi)的，間距1.2—1.4米，要求所有隊員爬上8米的高空后，從一側邁到另一側，再從另一側邁回來(lái)，最后背向梯步原路返回。

通過(guò)這個(gè)項目的訓練

1、挑戰極限，超越自我，尤其對于認為任務(wù)不可能完成的人。

2、通過(guò)活動(dòng)提高了大家的靈活性，增強了大家面對挑戰時(shí)應該具備的生存與適應能力

3、斷橋一小步，人生一大步，決不能輕易放棄，任何時(shí)候都要相信自己，戰勝自己。

此項項目最主要是突出了個(gè)人的挑戰能力，挑戰自己內心的極限以便于在以后的工作生活中不懼艱險，能夠勇敢的踏步前行，提高公司員工的靈活性，增強員工面對挑戰時(shí)應具備的生存能力和適應能力，從而提升員工的綜合素質(zhì)和無(wú)限潛能。

 

第三項項目為七巧板：

項目規則：

1、把所有同事分成7組然后每一組都派發(fā)任務(wù)書(shū)和圖紙按照自己的任務(wù)書(shū)完成任務(wù)

2、任務(wù)中每一組選舉出一位項目經(jīng)理，除了項目經(jīng)理可以移動(dòng)其余的同事不能移動(dòng)自己的位置

3、將七巧板和任務(wù)書(shū)及圖一至圖七按順序分發(fā)給各個(gè)小組（每組會(huì )得到5套七巧板中的隨機5塊）

4、每個(gè)組在規定時(shí)間內完成任務(wù)書(shū)上的任務(wù)，達到總目標1000分

在這一項訓練中由于團隊的總目標不明確，使得我們把各自小隊的目標當成了自己的終極目標，而不知道大目標的存在。而且每個(gè)小隊在實(shí)現自身的小目標的時(shí)候，勢必出現了對資源的爭奪以及獨占的情況，從而導致其他隊的利益受到損害。如果我們確實(shí)是各自為政的小團隊，這樣的結果無(wú)可厚非，畢竟大家在各自利益的驅動(dòng)下必然會(huì )想盡辦法使得自己得到最大的利益，但是當我們是一個(gè)團隊下的不同部門(mén)的時(shí)候，情況就有了變化。團隊的收益并非各個(gè)部門(mén)收益的簡(jiǎn)單加和，單獨的一個(gè)部門(mén)獲得最大收益也并不意味著(zhù)整個(gè)團隊收益的最大化，相反很可能會(huì )損害整個(gè)團隊的利益。

再者由于在為各自不同小目標奮斗時(shí)沒(méi)有意識到大家是一個(gè)整體團隊，使得大家都處于一種無(wú)序的狀態(tài)，只能通過(guò)不停的大喊大叫、吵吵鬧鬧的進(jìn)行任務(wù)，那么在這種混亂的狀態(tài)中，使得作為領(lǐng)導小組的第七組根本沒(méi)有辦法跟其他六組進(jìn)行溝通告知整個(gè)團隊的目標，而各個(gè)小隊之間也無(wú)法明確彼此任務(wù)的異同以實(shí)現更高效的合作。這種溝通的無(wú)效性，使得對有效資源的競爭變成了一種搶奪，大家不停的相互抱怨，并出現沖突，團隊不復存在成為一盤(pán)散沙。

因此，想要成為一個(gè)成功高效的團隊，必須要讓整個(gè)團隊成員明確團隊的大目標，這樣團隊中各個(gè)小分隊成員在完成各自的小目標的時(shí)候，才會(huì )從團隊大目標出發(fā)，進(jìn)行全面的統籌安排，兼顧團隊的其他成員，對有限的資源進(jìn)行合理配置。

第四個(gè)項目是翻越畢業(yè)墻

項目規則：

1、所有人員必須翻過(guò)高墻，

2、大家推舉一名總指揮，在總指揮的帶領(lǐng)下可以說(shuō)話(huà)，其余任何人在翻越的時(shí)候都不能說(shuō)話(huà)

3、在翻越的過(guò)程中不得用腳蹬墻體，必須要甩退

4、在攀爬中所有人員都必須參與保護

在這一個(gè)項目中，首先是經(jīng)過(guò)大家的討論選擇出5名比較壯的男同事組建成三二形人梯，再由一名人員踩著(zhù)這5名同事的肩膀首先攀爬上墻，接著(zhù)已經(jīng)在墻上的同事伸手拉第二名上墻的人員直到只剩最后一名同事的時(shí)候再選出一名同事采用倒掛的形式把最后一名同事拉上墻。在最初項目開(kāi)始的時(shí)候教練問(wèn)我們需要多久時(shí)間能完成，我們回答一個(gè)小時(shí)，結果經(jīng)過(guò)團隊的努力大家只用了十分二十三秒就成功完成訓練。

那么經(jīng)過(guò)這個(gè)項目的訓練

1、提高了團隊危機時(shí)刻的生存技能、安全和保護意識

2、訓練了團隊之間的凝聚力

3、民主、有效、合理的勇敢實(shí)踐金和不斷嘗試精神

4、合理分工，互幫互助

5、更深的感受到信任和幫助的重要性，嘗試完成不好完成的目標任務(wù)

同時(shí)也非常感謝為了團隊付出作為人梯的同事們，感謝他們用血肉之軀承載大家完成目標任務(wù)

通過(guò)這次的拓展訓練的項目使得團隊成員都成為了能夠真正的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的戰略團隊，大家都各司其職，各負責任，在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn)，大家為了團隊一起加油，一起努力，不斷的形成了一種默契，這種關(guān)系由原來(lái)的陌生，松散磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體，團隊中的每一個(gè)成員在項目的進(jìn)展中都增強了客服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心，更難得的是鍛煉了每個(gè)隊員的膽識，也客服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維方法，沒(méi)有不可能的，超越自己就能都創(chuàng )造奇跡。