2022年3月18日上午。由南寧市企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì )主辦，廣西南寧定勢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、廣西紅海人力資源有限公司共同承辦的2022年第一期企業(yè)大講堂《企業(yè)標準化系統建設與實(shí)操》培訓在廣西紅海培訓室順利舉辦。培訓開(kāi)場(chǎng)，南寧市企聯(lián)執行會(huì )長(cháng)/廣西紅海人力資源有限公司唐國順總經(jīng)理和南寧市企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì )陳志聰會(huì )長(cháng)先后致辭。

 （南寧市企聯(lián)執行會(huì )長(cháng)/廣西紅海人力資源有限公司唐國順總經(jīng)理致 歡迎辭）

（南寧市企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì )陳志聰會(huì )長(cháng)致辭）

企業(yè)在快速發(fā)展的今天，標準化管理的原理、方法、思維和步驟直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的效益。用科學(xué)的管理模式建立本企業(yè)的標準化管理，讓企業(yè)走出管理成本加大，效率低下的困境，使企業(yè)輕松獲得獲得高效組織復制的能力，從而迅速提升企業(yè)總體效益，達成公司的戰略目標。本次培訓特邀北京大學(xué)客座教授萬(wàn)新立來(lái)南寧傳授標準化管理方法的精髓。

 萬(wàn)新立是國際標桿管理學(xué)會(huì )認證專(zhuān)家、中國專(zhuān)家委員會(huì )委員、中國管理研究院標桿管理特約研究員；標桿管理教練專(zhuān)家，中小企業(yè)戰略規劃教練?！爸袊娇?jì)效管理”創(chuàng )始人，商業(yè)模式設計專(zhuān)家，也是多家上市企業(yè)戰略顧問(wèn)。

 課程中，萬(wàn)老師分析了中國企業(yè)管理標準化建設現狀和疫情之下企業(yè)標準化管理的意義；與大家分享了桂林兩江機場(chǎng)安全標準化降低1200萬(wàn)成本的案例，詮釋了標準化管理 是構建核心競爭力最有效的方法。接著(zhù)，萬(wàn)老師對標準化管理進(jìn)行系統描述，并分析了當下企業(yè)標準化認知現狀誤區，并列舉案例分析，系統闡述了構建企業(yè)標準化的三大關(guān)鍵：業(yè)務(wù)流程節點(diǎn)標準化、建立崗位職責標準化、建立管控工具標準化。隨后，通過(guò)問(wèn)答環(huán)節，大家更加深刻了解到應該如何建設標準化系統并應用到工作中去。 

（萬(wàn)新立老師授課）

本次培訓獲得與會(huì )企業(yè)代表的一致好評，搭建了良好的企業(yè)交流與互動(dòng)平臺，幫助與會(huì )企業(yè)代表深入了解和掌握企業(yè)標準化建設，對增強企業(yè)標準化意識具有重要意義，助力企業(yè)降本增效，實(shí)現更好的經(jīng)營(yíng)。