——南寧紅日承辦的2021年四季度柳東新區《精英班組長(cháng)訓練營(yíng)》培訓圓滿(mǎn)結束

由柳州市政府柳東新區工業(yè)和信息化局主辦，柳州市京智匯教育咨詢(xún)有限公司受新區工信局委托，與新區企業(yè)進(jìn)行多層次溝通，充分理解企業(yè)需求，聯(lián)合廣西紅日職業(yè)培訓學(xué)校針對性提供國內著(zhù)名師資，成功舉辦為期4天的《精英班組長(cháng)訓練營(yíng)》培訓項目，于2021年11月28日圓滿(mǎn)結束。

2021年11月28日下午，柳東新區工信局局長(cháng)左陽(yáng)，代表柳東新區工信局蒞臨培訓教學(xué)現場(chǎng)，看望老師和學(xué)員的教學(xué)情況，從二個(gè)感謝、一個(gè)希望、一個(gè)祝愿簡(jiǎn)單明了做了培訓小結及要求：感謝南寧市紅日職業(yè)培訓學(xué)校組織專(zhuān)家在休息日的時(shí)間給大家帶來(lái)精彩的精英班組長(cháng)課程分享；感謝在座學(xué)員的積極參與，這次培訓的主題是企業(yè)精英所在，企業(yè)發(fā)展所在，代表企業(yè)未來(lái)，企業(yè)發(fā)展了，新區才有活力，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合；希望通過(guò)這次培訓把所學(xué)轉化為成果，內化于心，外化于形，并且回去后與沒(méi)能到的員工進(jìn)行交流，以后我們這類(lèi)型的培訓還會(huì )持續辦下去，為企業(yè)發(fā)展提供支撐；最后祝愿學(xué)員個(gè)人有收獲，企業(yè)有發(fā)展，培訓學(xué)校事業(yè)蒸蒸日上！

左陽(yáng)局長(cháng)對這次精英班組長(cháng)培訓的培養方案制定、課程設立、師資隊伍配備等給予了贊揚。希望各位參加學(xué)習的學(xué)員能暢所欲言，分享交流，幫助企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，更有效地促進(jìn)產(chǎn)教融合，為培養企業(yè)人才的后備力量提供人力資源庫。

（圖為柳東新區工業(yè)和信息化局局長(cháng)左陽(yáng)致辭）

這次培訓的目的是工信局為推動(dòng)園區企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，降低企業(yè)用工成本，特組織新區內20余家汽車(chē)零部件企業(yè)60名員工開(kāi)展精英班組長(cháng)訓練營(yíng)培訓。通過(guò)政府采購培訓服務(wù)，為企業(yè)承擔培訓費用，達到為企業(yè)“降成本”，“提質(zhì)增效”的目的；二是幫助企業(yè)培養大量的儲備人才，為企業(yè)的人才計劃添磚加瓦，打造一支高質(zhì)量發(fā)展人才隊伍；三是通過(guò)對班組長(cháng)要求的學(xué)習，認識自我不足，提高自身素養，帶領(lǐng)好自己的團隊；四是掌握班組長(cháng)應該具備的各項管理技能，結合自己的現場(chǎng)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步將學(xué)到的知識和技能轉化為管理行為，發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理能力，提高綜合素養。

本次培訓特邀企業(yè)高級人力資源管理師、國家職業(yè)技能鑒定（班組長(cháng)）考評員、全國物業(yè)管理師、安全管理師、廣州人力資源集團公司班組長(cháng)導師蘇輝老師擔任主講。蘇輝老師有著(zhù)五年日本獨資服裝企業(yè)管理經(jīng)驗、十年零售業(yè)創(chuàng )業(yè)及管理、十五年實(shí)戰培訓經(jīng)驗、三十年管理工作經(jīng)驗；500 人服裝制造企業(yè) 6 年生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，積累了豐富的流水線(xiàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

（圖為蘇輝老師開(kāi)班致辭）

2021年11月20日－21日，27-28日四天，蘇輝老師主要從管理思維、安全管理、品質(zhì)管理、效益管理四大主題進(jìn)行講授。蘇輝老師先把參加培訓的六十多名學(xué)員分成七個(gè)小組，通過(guò)小組討論，上臺互動(dòng)分享的形式進(jìn)行學(xué)習；在管理思維篇，蘇輝老師系統地闡述了管理的本質(zhì)、管理的五大職能以及如何進(jìn)行有效的目標設定；在安全管理篇，蘇輝老師從安全意識認識、隱患排除訓練、JSA安全分析和杜邦STOP四個(gè)方面講授了班組長(cháng)生產(chǎn)效率管理意識和方法；在品質(zhì)管理篇，從品質(zhì)意識、工序、改善、行動(dòng)四個(gè)方面通過(guò)SWHY法分析找出問(wèn)題，并解決問(wèn)題；在效率管理篇，從有效生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)前準備工作、生產(chǎn)進(jìn)度管控、瓶頸識別及異常處理四個(gè)方面，同樣用SWHY法解決問(wèn)題。

在講課過(guò)程中，蘇輝老師列舉了許多經(jīng)典的案例，并組織學(xué)員進(jìn)行小組討論。課堂上，蘇輝老師的講課內容非常貼切學(xué)員們的需求，每個(gè)學(xué)員聚精會(huì )神，聽(tīng)得津津有味，非常認真地做筆記。小組討論學(xué)習的時(shí)候也非常積極地進(jìn)行討論，課堂氛圍十分的活躍。

（圖為蘇輝老師正在授課）

（圖為蘇輝老師正在授課）

（圖為蘇輝老師正在授課）

（圖為學(xué)員在進(jìn)行分享）

（圖為學(xué)員上臺分享）

（圖為學(xué)員上臺分享）

（圖為蘇輝老師對學(xué)員進(jìn)行輔導）

（圖為學(xué)員在認真做筆記）

（圖為集體合影）

通過(guò)這四天的培訓，學(xué)員們的反應也是很強烈的。他們認為蘇輝老師的講課生動(dòng)有趣，通俗易懂，通過(guò)案例分析使他們在實(shí)際的工作中有很強的目的性和可操作性，受益匪淺。

南寧市紅日職業(yè)培訓學(xué)校
2021年11月30日