為實(shí)現企業(yè)管理層人員高效的時(shí)間管理與跨部門(mén)溝通，提高企業(yè)總體的工作效率，從而幫助企業(yè)創(chuàng )造高績(jì)效和提升競爭力。2021年12月2日，由南昌鴻日職業(yè)培訓學(xué)校為杭蕭鋼構60余名管理層人員開(kāi)展了一場(chǎng)為期半天的《目標管理與工作效率提升》培訓班，此次培訓得到杭蕭鋼構各層領(lǐng)導的高度重視及各參訓人員的積極配合。

此次培訓講師邀請了鴻日培訓咨詢(xún)集團金牌講師趙海云擔任授課，講師授課形式幽默風(fēng)趣，在場(chǎng)的60余名學(xué)員也積極與講師展開(kāi)激烈地互動(dòng)。

培訓開(kāi)始前，趙老師以什么是OKR工作法為切入點(diǎn)，引導學(xué)員進(jìn)行思考與互動(dòng)。隨后，趙老師帶領(lǐng)大家按照步驟重新梳理目標管理表，過(guò)程中大家積極參與討論，闡述自己的想法，思考設定目標如何實(shí)現。包含：具體目標、設立依據、衡量標準、責任人等幾個(gè)重點(diǎn)內容，幫助大家更加清晰地了解推進(jìn)目標實(shí)現的方法和路徑。

通過(guò)此次培訓，學(xué)員們紛紛表示目標管理法的學(xué)習對自己大有裨益，通過(guò)本次深入學(xué)習和了解，讓學(xué)員們在未來(lái)的工作和生活中，將更好的利用目標管理使各項工作都有明確的計劃和方向，避免目標的盲目性、隨意性和被動(dòng)性，提高效率，助力個(gè)人發(fā)展乃至公司快速發(fā)展。

本次培訓旨在為更好的幫助企業(yè)快速培養和發(fā)展人才建設，不僅得到參訓學(xué)員們的高度評價(jià)，同時(shí)也得到杭蕭鋼構高層領(lǐng)導的一致認可，也期待未來(lái)能夠與南昌鴻日學(xué)校更深入的合作。