冬日暖陽(yáng)普照金城蘭州，2017年12月9日甘肅紅海本部項目經(jīng)理（總監）競聘演講會(huì )，經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的充分準備如期召開(kāi)。
競聘會(huì )開(kāi)始，安永祥副總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子做了動(dòng)員講話(huà)。他指出：“甘肅紅海的項目制運營(yíng)在集團領(lǐng)導及公司領(lǐng)導班子的經(jīng)營(yíng)下，在全體同仁的奮斗、奉獻下，甘肅紅海每年以30%左右的增長(cháng)速度跑步躍升為甘肅人力資源服務(wù)行業(yè)的前列，取得了較好的成績(jì)，員工收入及幸福感普遍得到提高；公司戰略格局初步完成；客戶(hù)規模逐漸擴大行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展；人員素質(zhì)不斷提升人才梯隊培養初顯成效；業(yè)務(wù)創(chuàng )新促使個(gè)性化服務(wù)產(chǎn)品嶄露頭角。但甘肅紅海與省內同行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)產(chǎn)品并沒(méi)有拉開(kāi)距離，客戶(hù)粘性不夠，服務(wù)項目很容易被競爭者復制，面臨客戶(hù)流失、市場(chǎng)份額減少的危機；競爭對手惡性壓低服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格，紅海在傳統業(yè)務(wù)領(lǐng)域生存空間嚴重擠壓，亟待構建產(chǎn)品競爭壁壘。員工對就業(yè)環(huán)境、體面工作的愿望不斷提升，國家對用工環(huán)境的進(jìn)一步規范，客戶(hù)在靈活用工產(chǎn)品方面的服務(wù)需求不斷提升，同質(zhì)化的服務(wù)已不能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)需求，服務(wù)需求提升極大縮減我們的利潤空間。招聘與培訓業(yè)務(wù)發(fā)展滯后制約甘肅紅海業(yè)務(wù)健康全面發(fā)展，招聘渠道單一，招聘能力薄弱，陪訓業(yè)務(wù)為公司空白業(yè)務(wù)現像，此兩項業(yè)務(wù)的短板直接造成傳統靈活用工業(yè)務(wù)與同行的差距拉大，靈活用工業(yè)務(wù)的流動(dòng)性經(jīng)營(yíng)無(wú)法實(shí)現，所以構建招聘、培訓項目是支撐傳統業(yè)務(wù)健康發(fā)的需求，也是尋找新業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)的關(guān)鍵。為適應市場(chǎng)發(fā)展，培養更多的經(jīng)營(yíng)類(lèi)人才，甘肅紅海決定對現有項目繼續化小，實(shí)現去層級、去中心化、去KPI考核，實(shí)現組織管理的扁平化，將每一個(gè)項目作為員工創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺，力爭讓最合適的人放在最合適的崗位，實(shí)現員工在項目平臺上的自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、自我發(fā)展；通過(guò)優(yōu)化項目繼續劃小經(jīng)營(yíng)單位，精細經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、人工、管理成本等，有效提升利益分配的透明度，激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)意識與創(chuàng )新能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均效能。希望員工與員工之間、項目與項目之間的培養奉獻精神與利他行為，把思想統一到甘肅紅海大項目的格局范圍內。所以公司提供平臺，機會(huì )屬于大家?！?span id="_baidu_bookmark_end_22" style="display: none; line-height: 0px;">?
隨后，9名競聘者圍繞業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢，存量業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)措施及業(yè)務(wù)創(chuàng )新增值思路與策略，新業(yè)務(wù)拓展方向，產(chǎn)品的創(chuàng )新與升級思路，其它經(jīng)營(yíng)思路依據據抽簽順序依次演講。
互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)細分、區域市場(chǎng)+共享人力資源服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)等一些新概念在本次演講會(huì )上首次提出，使大家眼前一亮，猶如醍醐灌頂。緊接著(zhù)便是員工評審團提問(wèn)環(huán)節，一問(wèn)一答的方式既考驗了競聘者的應變能力和業(yè)務(wù)能力，又回答了大家的質(zhì)疑。最為精彩的是評委點(diǎn)評，一針見(jiàn)血直擊“要害”。有的競聘者一時(shí)緊張應接不暇，有的從容淡定，機智幽默地回答。他們都表現出了充分的自信和對未來(lái)工作的信心，說(shuō)出了自身的競選優(yōu)勢，表達出他們對各自部門(mén)美好未來(lái)的展望。每一位競聘者的演講都有各自的亮點(diǎn)，歸納起來(lái)凸顯出了“給我一個(gè)平臺，還您一份驚喜”的主題思想。
最后，張之洋董事長(cháng)對本次演講會(huì )做了總結性發(fā)言：“今天參加競聘同仁們讓我重新認識了你們，這兩年的項目制運營(yíng)不僅提高了公司的經(jīng)營(yíng)收入，同時(shí)也涌現出了一批品德優(yōu)秀、用心做事、業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬、值得公司信任的骨干力量。你們都很棒，我為你們點(diǎn)贊！項目制管理不僅是公司組織結構的一部分，也是公司培養中層經(jīng)營(yíng)管理骨干隊伍的重要載體。希望競聘的同仁們把項目經(jīng)理崗位作為磨練自我的舞臺，要開(kāi)闊思維、不斷創(chuàng )新，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，踏實(shí)工作，為公司的發(fā)展貢獻出自己的聰明才智?！?span id="_baidu_bookmark_end_56" style="display: none; line-height: 0px;">?
