2015 年10 月26日，集團戰略委員會(huì )熊堅主席在百忙之中抽出時(shí)間到惠州分公司進(jìn)行視察與調研，并與全體員工見(jiàn)面，聽(tīng)取了惠州分公司的工作情況匯報及下階段的工作開(kāi)展思路后，對惠州分公司今后的發(fā)展作重要講話(huà)與指示。針對惠州分公司員工所提出的勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)及精益勞動(dòng)管理軟件推廣過(guò)程所面臨的問(wèn)題與困難，熊堅主席給予了很多指導性的建議。

熊堅主席鼓勵全體員工在實(shí)踐中創(chuàng )新思路，突破業(yè)務(wù)瓶頸，爭取更大突破，超額完成年度指標。熊堅主席指出勞務(wù)承攬實(shí)質(zhì)上是一種用工模式，我們要積極開(kāi)拓勞務(wù)承攬業(yè)務(wù)，運用精益經(jīng)營(yíng)管理思想，降低風(fēng)險成本，提高盈利能力，從經(jīng)營(yíng)的角度去做業(yè)務(wù)。全面落實(shí)項目制人單合一，學(xué)會(huì )自我經(jīng)營(yíng)、自我管理，自我發(fā)展，用經(jīng)營(yíng)做服務(wù)，用結果進(jìn)行結算，通過(guò)項目的形式做客戶(hù)的業(yè)務(wù)。

熊堅主席總結了毛澤東思想的精華理論，教導我們學(xué)會(huì )用毛澤東思想指導我們的工作思想及方法，以央企、國企為主要客戶(hù)目標，由于整個(gè)過(guò)程非常漫長(cháng)，我們需要借助輔助市場(chǎng)去實(shí)現目標，央企、國企這條主線(xiàn)不能斷，仍是我們今后主要的經(jīng)濟來(lái)源。

熊堅主席表示，精益勞動(dòng)管理平臺是全體員工實(shí)現“自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、自我發(fā)展”的共享經(jīng)營(yíng)管理平臺。在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我們要堅定不移使用精益勞動(dòng)管理平臺，提升工作效率。

針對惠州分公司精益勞動(dòng)管理平臺客戶(hù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有難度的問(wèn)題，熊堅主席指出：根據目前惠州分公司的實(shí)際情況，建議邀請有關(guān)的專(zhuān)家就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代--人力資源發(fā)展趨勢召開(kāi)相關(guān)的講座，通過(guò)講座來(lái)提升紅海的知名度，與行業(yè)協(xié)會(huì )和商會(huì )合作，創(chuàng )造企業(yè)合作的機會(huì )，積累客戶(hù)資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，創(chuàng )造客戶(hù)需求。

經(jīng)過(guò)熊堅主席的指導，惠州分公司全體員工從觀(guān)念上實(shí)現了一個(gè)質(zhì)的轉變?；葜菁t海全體員工將全力以赴，落實(shí)熊堅主席的指示，提高業(yè)務(wù)技能，積累客戶(hù)資源，加快勞務(wù)承攬轉型，開(kāi)展項目制人單合一，從而推進(jìn)公司的全面可持續發(fā)展。

最后，全體參會(huì )人員對熊堅主席在百忙之中來(lái)惠州分公司視察工作表示衷心感謝，并歡迎熊堅主席下次再來(lái)！