為建設和打造更為精良的團隊以適應公司應對市場(chǎng)快速變化的需求。2015年3月21日惠州分公司組織全體員工參加主題為“團隊協(xié)作、有效溝通、執行力、凝聚力”的戶(hù)外拓展活動(dòng)。

活動(dòng)開(kāi)始，教練通過(guò)兩個(gè)歡快的開(kāi)場(chǎng)游戲，營(yíng)造融洽活躍的活動(dòng)氛圍。接著(zhù)，在教練的指導下，全體人員分成兩個(gè)小組，開(kāi)始了驛站傳書(shū)項目的比拼。第一輪是兩個(gè)數字，兩組均進(jìn)行了簡(jiǎn)單的團隊溝通，但兩組都沒(méi)有成功完成。各組開(kāi)始修訂、完善溝通方式及信息傳遞流程制度。第二輪是三個(gè)數字而且帶小數點(diǎn)，兩組依然沒(méi)有成功，顯然大家對困難估計不足，沒(méi)有做好準備工作。因此大家再次根據實(shí)際問(wèn)題修改溝通方式，調整流程，甚至預測了很多符號，如正負數、分號、乘方等。第三輪是負數，由于借鑒了之前的經(jīng)驗，終于有一組成功完成了任務(wù)。第四輪誰(shuí)都沒(méi)有想到數字是“0”，最終兩組都沒(méi)能成功。主要原因是大家的思維模式被固化了，不敢相信是這么簡(jiǎn)單的一個(gè)數字，不敢相信自己隊友傳遞過(guò)來(lái)的信息，因此造成了失敗。

這個(gè)項目讓我們深刻體會(huì )到雙向溝通、人崗匹配的重要性。此外，流程、制度制定得太復雜反而不利于執行，靈活性的流程制度反倒能使團隊能更輕松地應對無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復雜多變的信息溝通處理。

第二個(gè)項目“珠行萬(wàn)里”，看似簡(jiǎn)單，但要一氣呵成絕不容易。球從我們每個(gè)人面前滾過(guò)，依次進(jìn)入下一管道，我們得快速跑到后面排隊，接好管道。團隊每個(gè)人都恨不得一下把球傳到終點(diǎn)。正因為大家求勝心切，有的隊友接力偏離，把管道托得太高或太低，或是沒(méi)有控制好球滾動(dòng)的速度，球滾的太快就會(huì )跑出來(lái)。任何一個(gè)失誤，均會(huì )導致前功盡棄。

這個(gè)項目讓我們認識到，工作不分主次，崗位不分輕重，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )影響整體，更讓我們意識到團隊精神和領(lǐng)導的重要作用。每個(gè)人都要聽(tīng)從指揮，在冷靜中用心做好每一環(huán)。

第三個(gè)項目是“杯水傳情”，這需要團隊默契配合，有技巧有方法。有一個(gè)隊友受到啟發(fā)，采用了用嘴叼著(zhù)空杯子底部的方法，又快又穩而且滴水不漏地完成了水的傳遞。這個(gè)項目讓我們聯(lián)想到工作，團隊協(xié)作就像水杯傳水一樣，既要快準，也要細穩，方能快速完成緊急任務(wù)。

此次拓展項目集思想性、趣味性為一體，讓團隊每個(gè)成員在活動(dòng)中切身體驗團隊、溝通、協(xié)助、信任、包容的重要性，也向我們傳到了一個(gè)核心理念：團隊成功是個(gè)人成功的基礎，個(gè)人成功必須建立在團隊成員共同努力與共同支持的基礎之上。