2014年11月15日下午，荔灣分公司利用每月一次的培訓日再次開(kāi)展6S精益管理培訓與整改活動(dòng)，并在11月17日下午進(jìn)行個(gè)人辦公區域6S考核評比活動(dòng)，表?yè)P先進(jìn)個(gè)人，為同事們樹(shù)立優(yōu)秀范例。

本次培訓主講師是培訓與咨詢(xún)部主管李嘉文，通過(guò)觀(guān)看6S精益管理培訓視頻、現場(chǎng)問(wèn)答、討論等方式，深入了解集團6S精益管理的管理理念及重要意義，樹(shù)立從個(gè)人到集體的榮譽(yù)感、責任心——煥新紅海人力資源管理專(zhuān)業(yè)形象要從個(gè)人做起。

在隨后的考核評比中，綜合管理部以《紅海人力集團6S精益管理星級達標考核表》為參考，對個(gè)人辦公區域進(jìn)行考評打分，評分細化到桌面、辦公區隔板、辦公椅靠背和隔欄、辦公桌下、文件資料擺放、資料柜（架）等小區域，最后評選出滿(mǎn)分人員多名，達標人員占絕大多數，對得分較低的同事進(jìn)行了現場(chǎng)指導、整改。

企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象在細節中體現，通過(guò)長(cháng)久地貫徹6S精益管理，荔灣分公司的專(zhuān)業(yè)形象必將煥然一新、日益提升。

（認真觀(guān)看6S精益管理培訓視頻）

（前臺各種常用文件資料分類(lèi)有序擺放，整潔大方）

（有序的辦公桌同工資員清晰的條理性相對應）

（滿(mǎn)分優(yōu)秀范例一）

（滿(mǎn)分優(yōu)秀范例二）

（滿(mǎn)分優(yōu)秀范例三）