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韶關(guān)紅海系統2015上半年年度會(huì )議會(huì )后感
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韶關(guān)紅海人力資源2015年半年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議于7月24日在從化舉行。會(huì )議分為兩部分,上半部分由各項目負責人對上半年的工作進(jìn)行總結,存在的問(wèn)題和下半年的工作計劃進(jìn)行匯報;下半部分由公司總經(jīng)理劉總簡(jiǎn)述上半年經(jīng)營(yíng)狀況、人力資源行業(yè)的挑戰與存在的困難、上半年公司存在的問(wèn)題以及下半年實(shí)施的計劃。

這次會(huì )議不僅是對2014年計劃的總結和修正,也是對傳統模式的轉型,對當今社會(huì )需求的出路與經(jīng)營(yíng)的思考,從而重新認識和定義服務(wù)的產(chǎn)品挖掘市場(chǎng)需求,提出開(kāi)拓技術(shù)勞務(wù)承攬的發(fā)展的新思路。

隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不是一成不變的,而是一個(gè)復雜的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程.原有的優(yōu)勢有可能成為劣勢,原有的劣勢也有可能轉化為優(yōu)勢。因此我們要用發(fā)展的眼光看待競爭優(yōu)劣所在,并通過(guò)人力資源的策略不斷打造自身的優(yōu)勢,才能創(chuàng )造和實(shí)現服務(wù)外包和勞務(wù)承攬產(chǎn)業(yè)可持續性發(fā)展的競爭力。結合現狀,完善人力資源的體制,完成人力資本從“量”轉變?yōu)椤百|(zhì)”的優(yōu)勢。并著(zhù)眼于想得廣,做得細,嚴要求的工作方式,結合現有的資源與環(huán)境打造自身的優(yōu)勢,才能更好地把握新一輪產(chǎn)業(yè)轉移的機遇,提升服務(wù)外包和勞務(wù)承攬的競爭力。

通過(guò)這次會(huì )議,對于我而言,受益匪淺,這不僅僅是一次學(xué)習,拓寬了思路;更讓我對紅海人力資源公司有了新的認識,不能適應新形勢的變化就會(huì )淘汰,發(fā)展才會(huì )自強。而我作為公司的一份子,更應該通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提升自我的價(jià)值,更好地為公司奉獻,讓我們?yōu)榧t海驕傲,讓世界為紅海驕傲!


倪映

2015年07月27日

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