6月8日下午17:30，新開(kāi)鋪投遞班新管理模式啟動(dòng)會(huì )在湖南紅海人力資源有限公司會(huì )議室召開(kāi)。郵政公司長(cháng)沙分公司人力資源部領(lǐng)導、投遞局領(lǐng)導、投遞局天心區片區經(jīng)理、湖南紅海公司總經(jīng)理毛雙喜、郵政項目組成員以及新開(kāi)鋪投遞班管理人員、投遞員共20多人參加了本次啟動(dòng)會(huì )。

（投遞班的投遞員們在完成了一天的工作以后，笑容滿(mǎn)面地開(kāi)始第一次“回娘家”之旅）

（投遞班同事自我介紹）

l 首先歡迎長(cháng)沙郵政局新開(kāi)鋪投遞班的同事到湖南紅海來(lái)指導工作。

l 希望紅海在這次新管理模式中能夠真正的幫助郵政，希望能在人力資源方面和現場(chǎng)管理方面夠達成共識。

l 對現存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

（郵政項目組通過(guò)PPT介紹新管理模式）

三個(gè)不變

? 保證在職員工的薪酬待遇不變

? 轉為郵政正式員工的晉升通道不變

? 保證現有的勞動(dòng)合同關(guān)系不變。

郵政領(lǐng)導講話(huà)

由于時(shí)間問(wèn)題，簡(jiǎn)短而激烈的員工互動(dòng)溝通后郵政長(cháng)沙分公司領(lǐng)導們進(jìn)行講話(huà)：投遞員們的勞動(dòng)關(guān)系是紅海，派遣到郵政的。新的管理模式由以前的郵政進(jìn)行直接業(yè)務(wù)的管理，紅海后臺支撐管理、員工的服轉變?yōu)榧t海和郵政直接共同管理。

湖南紅海進(jìn)行總結性講話(huà)

闡明湖南紅海在郵政的服務(wù)定位，并強調希望通過(guò)紅海在人力資源方面的管理和經(jīng)驗幫助投遞班起到更好的運營(yíng)效果、提高個(gè)人收益。

紅海公司宴請郵政集團領(lǐng)導及新開(kāi)鋪投遞班同事，總經(jīng)理毛雙喜為首次“回娘家”新開(kāi)鋪投遞班成員發(fā)放紅包，并囑咐回家安全，處處關(guān)懷。