為了弘揚紅海文化，響應董事長(cháng)關(guān)于“實(shí)施跨越式發(fā)展戰略”和“在集團內部大力推廣精益勞動(dòng)管理”，使6S精益管理落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)舒適、明快、整潔的工作環(huán)境。人事事務(wù)服務(wù)中心于2014年8月9日上午，在副總經(jīng)理辦公室召開(kāi)了培訓會(huì )議。集中學(xué)習了6S精益管理的具體內容，深入了解推行6S精益管理的重要性。會(huì )議上大家踴躍提出自己的想法與建議，現場(chǎng)氣氛熱烈，培訓效果理想。此次培訓大大增加了人事事務(wù)服務(wù)中心全體員工的6S理論知識，更好的提高了全員的整改積極性。真正體現了全員參與，共享成果。

我們于當天下午進(jìn)行了辦公環(huán)境的初步整改。自行清除了辦公室內沒(méi)用的東西或者是過(guò)期的資料。騰出了空間，并充分利用。領(lǐng)導唐廣芬副總經(jīng)理帶頭做好這項工作的同時(shí)，也親力親為檢查辦公環(huán)境是否達標。最后，經(jīng)過(guò)我們的努力整改后，本中心的辦公環(huán)境煥然一新。 

（人事事務(wù)服務(wù)中心全體員工在會(huì )議中積極參與討論）

（代理部陳偲蔚在整理過(guò)期文件）

（人事事務(wù)服務(wù)中心副總經(jīng)理唐廣芬檢查大家的辦公環(huán)境）

（整改后的辦公室環(huán)境）

（整改后的辦公室環(huán)境）